Pourquoi cette formation ?
Que vous soyez planificateur de projet, "scheduler" ou gestionnaire de projet, ce cours vous apportera une vision stratégique et des compétences avancées en planification pour renforcer votre rôle et assurer la réussite de vos projets.
Participez à cette formation immersive, structurée en six modules de 3,5 heures, et transformez votre façon de planifier, d’ordonnancer et de gérer vos projets.
Principales caractéristiques de votre formation en planification stratégique de projets
Maîtrisez les compétences pour devenir un planificateur de projet de calibre. Cette formation va au-delà des outils de planification, en vous dotant de techniques de planification stratégique, d’une expertise en gestion des parties prenantes et d’une approche de planification appuyée sur la gestion des risques. Que vous souhaitiez faire évoluer votre carrière ou améliorer l’efficacité de votre équipe, ce programme vous aidera à maximiser la réussite de vos projets et à prendre des décisions basées sur des données.
Approche d'apprentissage mixte
Une combinaison de sessions en direct animées par des experts, avec des activités pratiques immersives et des ressources en ligne (bonus !), garantit un apprentissage concret.
Au-delà de la simple planification
Ce programme va au-delà de la planification classique en abordant la planification stratégique, la gestion des parties prenantes et la planification basée sur les risques, afin d’élever votre rôle en tant que planificateur.
Perspectives de carrière enrichissantes
Apprenez à présenter des rapports d'impact, à gérer les défis de la planification et à vous positionner pour des rôles de planification de haut niveau en gestion de projet.
Vos formateurs
Nos formateurs sont des experts chevronnés en planification de projet, avec des décennies d'expérience pratique en planification stratégique, gestion des parties prenantes et atténuation des risques.
Grâce à leur expertise dans l’exécution de projets complexes dans divers secteurs, ils apportent des perspectives du monde réel, des techniques de pointe et les meilleures pratiques de l’industrie pour perfectionner vos compétences en planification de projet.
Dates
En français : Les 5, 7, 12, 14, 19, 21, 26 mai 2025
6 pm–9h30 pm
En anglais : Les 2, 4, 9, 11, 16, 18, 19 juin 2025
6 pm–9h30 pm
Lieu
La formation est dispensée en mode virtuel lors de sessions en direct et dans un espace de formation facilement accessible à Montréal (QC).
Programme du cours
Comprenez en détail ce qui est prévu dans chaque module.
Tarification simple
Une tarification simple abordable pour vous et votre équipe.
Des réductions pour des groupes sont disponibles.
Valide jusqu'au 31 mars
6 sessions en direct animées par des experts + bonus + examen
Exercices pratiques et études de cas
Accès aux modèles Primavera P6 et Power BI
25 unités de développement professionnel (PDUs)
Certificat de conclusion
Valide jusqu'au 14 avril
6 sessions en direct animées par des experts + bonus + examen
Exercices pratiques et études de cas
Accès aux modèles Primavera P6 et Power BI
25 unités de développement professionnel (PDUs)
Certificat de conclusion
Valide à partir du 14 avril
6 sessions en direct animées par des experts + bonus + examen
Exercices pratiques et études de cas
Accès aux modèles Primavera P6 et Power BI
25 unités de développement professionnel (PDUs)
Certificat de conclusion
Foire aux questions
Vous ne trouvez pas de réponse ? N'hésitez pas à nous contacter.
Ce cours est conçu pour les planificateurs de projet, les ordonnanciers, les gestionnaires de projet et les professionnels du PMO souhaitant améliorer leur expertise en planification, maîtriser Primavera P6 et développer des compétences en ordonnancement stratégique.
Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion de projet, notamment sur les fondamentaux de l’ordonnancement des projets.
Aucune expérience préalable n'est requise ! Le cours couvre à la fois les concepts fondamentaux et avancés, le rendant accessible aussi bien aux débutants qu'aux planificateurs expérimentés.
La formation comprend 25 heures d’apprentissage, dispensées en modules de 3,5 heures, combinant des sessions en direct avec un formateur et de l’apprentissage en ligne autonome. Les cours en direct ont lieu de 18h à 21h30 à Montréal (QC).
Oui, en complétant cette formation, vous pourrez réclamer 25 Unités de Développement Professionnel (PDU) pour maintenir votre certification PMI (CAPM, PMP ou autres).
Absolument ! À l’issue du cours, vous recevrez un certificat de conclusion attestant de votre expertise et soutenant votre évolution professionnelle.
Vous pouvez vous inscrire en ligne directement via le lien fourni sur cette page. Les paiements individuels peuvent être effectués par carte de crédit. Contactez-nous pour connaître les tarifs de groupe et les options de formation en entreprise.
